יש לך רעיון עסקי והחלטת סוף סוף להיות עצמאי, להיפטר מהבוס ולהקים עסק.
מזל טוב :-)
מה עושים עכשיו?
ללכת ב"קטן" או לצאת לעולם ב"גדול"?
לקחת שותף או לעשות הכול לבד?
מהיכן מתחילים?
האם אתה יודע את הכול בראש ובטוח בעצמך? אם כן - עצור!! קח בחשבון שיחד עם ההתלהבות מגיעה הסתכלות סובייקטיבית שלך על העסק הפוטנציאלי ולכן סביר להניח שגורמים רבים במשוואת ה"איך להצליח?" לא נכללים בשלב ראשון ולעיתים אף בשלבים מתקדמים יותר.
אז מה כן צריך שיהיה?
צריך תוכנית עסקית או תוכנית פעולה (בהתאם למטרת העסק) לטווח קצר ולטווח ארוך.
צריך לבחון מספר חלופות אפשריות לביצוע ולבחור את הטובה מבינם בהתייחס לפרמטרים שונים.
צריך תוכנית שיווקית כחלק מהתוכנית הכוללת והסתכלות כלכלית על העסק ברחב זמן של שנה לפחות.
צריך להתייחס להיבט הכלכלי של העסק בהיבט רוחבי של שנה לפחות.
בניית תוכנית עסקית תוכניות עסקיות ליזמים נועדו הן על מנת להציג מידע ותמונה עסקית ברורה ליזם ובעיקר על מנת להוות כלי עזר לגיוס כספים על ידי משקיעים וקרנות הון. במקרים אילו תוכנית עסקית מקצועית הינה תנאי הכרחי על מנת לעמוד למול גופים ואנשים בתהליך הקמת החברה. באם הינך שייך לקבוצת היזמים אשר מחפשים שותף, משקיע או הלוואה אל תקלו בחשיבות התוכנית המלאה.
עסקים קטנים אשר אינם מחפשים משקיע פוטנציאלי, אינם זקוקים לתוכנית עסקית מלאה ומקצועית אך קיימת חשיבות רבה לעריכת תוכנית פעולה והתייחסות למספר גורמים אשר מצויים בתוכנית העסקית (כגון – סקירת שוק, מתחרים, נקודת איזון, תקציב נדרש וכד')
תוכנית עסקית כוללת: בחינת תחומי הפעילות העיקריים, בחינת קהל המטרה ובחינת המוצר.
ניתוח תמהיל הכנסות והוצאות של העסק ורווחיות
ניתוח שוק ומתחרים.
עריכת ניתוח הזדמנויות לחברה ולמוצריה (SWOT)
הגדרת מטרות עסקיות
הערכת חלופות לביצוע.
ניתוח כלכלי של כדאיות השקעה, איזון כספי ותזרים מזומנים
קביעת פעולות שיווק בהתאם לשווקים ואזורים גיאוגרפיים
מציאת נקודת האיזון וההשקעה הנדרשת – חישוב כדאיות כלכלית
ה
«« שלב ראשון - שאלות ממוקדות לבחינת הרעיון העיסקי »»