top of page

פיתוח וליווי מנהלים ומנכ"לים

אנחנו מתמחים בהבנת מנהלים בדרגות השונות, החל ממנהלים זוטרים ועד למנכ"לים בארגונים קטנים וגדולים כאחד.

וביצירת קפיצת מדרגה משמעותית בתוצאות ובהבנת התפקיד וההשפעה שיש לכל מנהל כמנהיג בארגון. 

אנו מתמחים ביצירת סטנדרט ניהולי אשר מהווה מגדלור ארגוני לקבלת החלטות בהווה ובעתיד, חוסך גיוסים שאינם תואמים ומייצר שיתופיות וסינרגיה בין מנהלים.

מנהלים שצמחו מעמדות מקצועיות וללא הכשרות מתאימות, מנהלים שנכנסו לארגון מבחוץ - לכל אחד מהם קיימים אתגרים שונים עימם עליהם להתמודד.

מפתיע ככל שזה נשמע אך מנהלים רבים כיום מוצאים את עצמם מתנהלים בתגובתיות לדרישות הרבות ולא מנהלים את עצמם, את המחלקה והעובדים שלהם כדי לעמוד בדרישות ואף לייצר תוצאות טובות יותר שיראו התקדמות והתפתחות בתחום אחריותם.

המנהלים נדרשים לנהל את צוותם באופן מיטבי, והם האחראים לתוצאות המחלקה שלהם. הם נדרשים לסט מיומנויות רחב הכולל ידע ניהולי, מקצועי, התנהלות למול מחלקות שונות, יצירתיות וחדשנות וכמובן התנהלות כחלק ממטריצה ארגונית כוללת.

 המנהל צריך לדעת לתכלל את מגוון הדרישות הפנימיות והחיצוניות, להבחין בין עיקר לטפל ולנהל את זמנו ואת אנשיו בצורה המיטבית.

 לא כל מנהל מגיע עם סט כישורים מלא שדורש ממנו תפקידו ומותאם לארגון.

אנחנו נכנסים לארגונים, ממפים את הצרכים והקשיים ומשלימים את הצרכים ברמה האישית לכל מנהל תוך ליווי ווידוא ביצוע ביום יום.

מנכל"ים - לאחר שלוש שנות מחקר מעמיקות, יש בידנו ידע רב על הקשיים עימם מתמודדים המנכ"לים לבד בצמרת. לכן ייעוץ וליווי חיצוני של גורם שאינו מותנה אשר מביא ראייה אסטרטגית חיצונית, נותן למנכ"לים רבים יכולת לבצע תהליכי שינוי ושיפור.

ניהול קונפליקטים- ברמות שונות בארגון, בין מנהלים, בין מנהלים לעובדים, בין שותפים. יעל בעלת תעודת מגשרת מוסמכת אשר מביאה את הכלים מעולם הגישור בהתאמה לעולם העסקי על מנת לפתור קונפליקטים ומשברים בין אנשים.

קורס פיתוח מנהלים

קורס פיתוח מנהלים הינו קורס מקיף המותאם לרמות הניהול השונות, החל מרמת דרג ניהול זוטר ועד למנהלים בכירים.

    הקורס מועבר תוך שימת דגש על חווית הלמידה ובניית תהליך התפתחות הכולל תוצאות במהלכו.

התאמת התכנים והטמעתם הנעשים באופן מותאם אישי

התוכנית כוללת הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות תוך מתן דגש על דוגמאות ושיתוף מחיי עבודתם בשטח.
בקורס ילמדו המנהלים תפיסות, מודלים ואסטרטגיות למנהלים, לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח.

מיומנויות ניהול

  • קבלת החלטות, קונפליקטים מו"מ

  • ניהול ישיבות, ניהול ממשקי עבודה
  • ניהול עצמי

  • ניהול וביצוע משימות

  • הנעה, תמרוץ ומשוב עובדים

  • תקשורת אפקטיבית

  • יכולת פרזנצטיה, מיתוג ונטווריקנג

  • ניהול כפיפים והאצלת סמכויות

  • פיתוח וחיבור צוותים

  • שימור עובדים והעלאת תפוקות

  • תקשורת בינאישית
  • אסטרטגיה, טקטיקה ויישומן

ניהול ומנהיגות

  • תפיסת תפקיד המנהל 

  • מיומנויות הכרחיות למנהל

  • סגנונות ניהול ומנהיגות

  • הצלחה בתפקיד- הגדרת הצלחה וכשלון

  • פיתוח מנהיגות אישית

  • מרכיבי המשמעות וההשפעה.
  • המנהל כנותן שירות

  • Mentoring ו Coaching בניהול עובדים

  • ניהול שינוי

  • הובלת חדשנות ויצירתיות 

  • ערכים ותרבות ארגונית

  • ניהול בין דורי ומשמעותו

דגשים לקורס פיתוח מנהלים:

י:

  1. התאמה לדרג הניהולי תוך חיבור מקסימלי למצבי אמת ולליבת תפקיד המנהל.

  2. חיבור לחברה –חיבור לערכים, חזון, לערכים ולמטרות החברה.

  3. למידה חווייתית המשלבת מענה לשאלות ודילמות שיעלו מהשטח.

  4. בניית תהליך למידה לצורך הפנמה הדרגתית של הידע. באמצעות בקרה משיעור לשיעור לצורך הטמעת הכלים והידע שיועברו.

  5. ​שימוש בכלים קבוצתיים ולמידת עמיתים, סיעור מוחות

  6. ישום באמצעות משחקים יצירתיים ולמידת חקר

אל תתפשרו על איכות
052-8466455

Success! Message received.

  • White Facebook Icon
  • White LinkedIn Icon
  • White YouTube Icon
bottom of page