​

כשניהלתי בחברת טבע, אני זוכרת קלסר גדול שהיה מונח על שולחנו של מנהל החטיבה.

זו הייתה התוכנית שהשאירה חברת הייעוץ שגבתה סכום גבוה מאוד על שירותיה.

התוכנית הזו נשארה על השולחן, וכמו תכניות רבות שהביאו עימם לקוחות שהגיעו אלי במהלך השנים, גם היא לא התממשה

שכן לא סתם אומרים "תוכניות לחוד ומציאות לחוד".

​

במהלך השנים ליוויתי חברות רבות ופגשתי אנשים, מנהלים ומנכ"לים רבים. 

שלוש מסקנות שחזרו על עצמן היו:

1. כל אדם, כל מנהל, כל עסק וכל ארגון - זקוקים לסט שונה של כלים, ידע ופתרונות כדי להצליח.

2. החשיבות של היכרותי עם הארגון ואנשיו בתהליך, יחד עם שמירה על הניטרליות כיועצת חיצונית המגיעה אחת לשבוע לארגון, הם אלו שייצרו את הקפיצות המשמעותיות בתפוקות.​

3. קיימים ארגונים אשר אין להם את יכולת הביצוע בגלל חוסר משאבים או פונקציה מתאימה ולחילופין מורכבות ארגונית.

​

לכן פיתחנו את שירות הליווי ארגוני אישי עבור ארגונים שרוצים יותר מאשר ייעוץ בלבד.

השירות כולל שיפור מקיף וכולל של הארגון ואנשיו והכל בליווי אישי custom made עבורכם וכן ביצוע של הפעולות הנדרשות

ולא רק ייעוץ חיצוני לצורך הצלחת התהליך.

​

​