top of page

ייעוץ וליווי ארגוני לעסקים

p (1).png

ליווי לשדרוג מהיר בביצועים למנהלים וארגונים

ייעוץ ארגוני - ניהול אסטרטגי גמיש במציאות משתנה

פלוס מלווה חברות וארגונים במימוש תהליכי התייעלות החל מהגדרת מבנה ארגוני, שגרות ניהול, אסטרטגיות פיתוח וניהול, הגדרה וייעול תהליכי עבודה, ניתוח עיסוקים, והתייעלות כלכלית.

יתרונה של פלוס טמון ביכולת לראות את הארגון כמכלול המורכב מגורמים רבים יחד עם היכולת לזהות ולדייק את השפעת הפרטים הקטנים על המכלול. בנוסף פלוס מספקת ראיה תהליכית יחד עם מיקוד בהון האנושי והבנת הארגון - מטרתו, מוצריו/ שירותיו, לקוחותיו ומתחריו.

תהליך פיתוח וליווי ארגוני מתחיל באבחון מדויק של חסמים וצווארי הבקבוק בארגון, יחד עם הגדרה ברורה של מטרות ויעדים ארגוניים שמתאימים לצרכיו ולאופיו של הארגון ובניית מדדים לבקרה. לאחר איסוף נתונים כמותי ואיכותי, ותוך בניית אמון למול העובדים והמנהלים נוכל להתחיל בשלב המשמעותי של בנייה ושיפור תהליכים לצורך העלאת תפוקות הארגון בדגש על מקסום והעלאת תפוקות העובדים, שיפור רמות השירות בארגון, בניית תהליכים מעודדי ייזום ועוד.

 

בכל תהליך של ייעוץ ארגוני לעסקים, אנחנו נותנן מענה וכלים מותאמים הן לפאן הארגוני, הן להון האנושי שמרכיב אותו והן להיבט הניהולי שמוביל את הארגון קדימה תוך יישום גישת המנהיגות הגמישה.

אל תתפשרו על איכות

צרו עימנו קשר

לפרטים נוספים 052-8466455

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon

יעל מוסקוביץ

מעל 20 שנות ניסיון שעושות את ההבדל בתוצאות
ליווי של מאות עסקים להצלחה

MACHTESHIM
לוגו חדש עסקיים וניהוליים פורמט למחשב
cmc-israel (3)
מי לוד
הריוט ואטט
משרד הכלכה
5020b8c48ba50_150_150_crop
להב
בר אילן
מכללת סלע
תות
סלקום
טבע
קומברס

השירותים שלנו

קבלו את סודות המנכ"לים שהגיעו לפסגה

בעולם שבו המחר עלול להיות מאוחר מידי, מה צריך לעשות היום כדי להצליח מחר?"

כשהמציאות משתנה לנגד עינינו, היא מחייבת אותנו לגמישות, להסתגלות ולשינוי.

אם אתם רוצים להצליח יותר, אבל אתם לא יודעים איך לעשות את זה?

המנכ"לים הבכירים בישראל חושפים בפנייך את סודות ההצלחה שלהם.

הכניסו פרטיכם וקבלו גישה מיידית לשני הפרקים הראשונים של הספר

bottom of page